Egy vállalkozásnál a biztosítás nem adminisztratív kötelezettség, hanem kockázatkezelési stratégia.
A strukturált vállalati biztosítási rendszer célja, hogy azonosítsa a működési, jogi és pénzügyi kockázatokat, priorizálja azokat, és kontrollált, optimalizált díjstruktúrában kezelje.
Nem különálló biztosításokról beszélünk, hanem egy összehangolt portfólióról, amely a vállalkozás teljes működését lefedi.
A kulcsemberek megtartása és a munkáltatói márkaépítés szempontjából kiemelt jelentőségű.
Egy megfelelően kialakított rendszer akár a lojalitási programmal is kombinálható.
A vállalat fizikai és pénzügyi eszközeinek védelme.
Egy tűz, vízkár vagy gépleállás nemcsak vagyoni, hanem cash-flow-problémát is okozhat. Egy 80–100 milliós éves eredményt termelő cégnél már 2–3 hónap kiesés is kritikus.
Az egyik leinkább alulértékelt terület.
Egy hibás teljesítésből eredő kár, egy vezetői döntés miatti per vagy egy termékfelelősségi igény több tízmilliós – akár százmilliós – kockázat is lehet.
A vállalkozás profiljától függően:
Különösen kulcsemberek esetén a key man biztosítás komoly pénzügyi védelmet jelenthet.
A cél nem a biztosítási darabszám növelése, hanem egy átgondolt, összehangolt védelem.
Átgondolt struktúra arra, hogyan válhat a céges eredmény hosszú távon biztonságos tulajdonosi magánvagyonná.
Több tulajdonos esetén előre rendezhető, mi történjen váratlan esemény, öröklés vagy kivásárlási helyzet esetén.
Stratégiai megoldás a vagyon elkülönítésére, védelmére, generációváltásra és hosszú távú vagyontervezésre.
Egy személyes egyeztetésen áttekintjük a helyzetét, céljait és kockázatait, és megmutatjuk, hol érdemes rendszert építeni.